top of page
Et prochainement sur vos écrans...
AgendaICI_Futur.jpg
Alan Fustec

Comment créer un système de management intégré avec l'approche capital immatériel ?

Le capital d’organisation est un des actifs immatériels importants de l’entreprise. De longue date, les entreprises améliorent ce capital organisationnel en y rajoutant de nombreux standards, normes et processus (qualité, sécurité, environnement, supply chain, lean, RSE,…). Lorsqu’un système de management intégré existe dans l’entreprise, il sert en général à aider le responsable QSE et les auditeurs QSE à travailler ensemble. Mais il n’y a pas d’intégration des règles du jeu pour les managers. Ainsi, par exemple, pour connaitre les consignes à suivre , un acheteur est souvent obligé d’aller lire les manuels Qualité, RSE, Lean, Supply Chain etc, sans parler des exigences réglementaires…Ce qu’il ne fait pas toujours.  

Ce Webinaire propose une solution créer un Système de management intégré pour tous.

 

Et à venir...
Christophe le Cornec

Pour générer une performance durable: intégrer et piloter le capital immatériel dans le modèle économique de l'entreprise.

Les fondements de la comptabilité : de l’antiquité à la comptabilité des immatériels

Daniel Delorge

Système d'information et Capital Immatériel

Pilotage de la performance

Pilotage de la performance

Lire la vidéo
bottom of page